壹週刊 (另壹角度 A006, 2011.7.21)

「自從最低工資立法之後，像清潔、理貨這些粗重工夫，越來越難找人去做。做收銀時薪廿八，做保安又是時薪廿八，做清潔又是時薪廿八。假如今日我要去揀，我也去挑一份不用擔、不用抬、不用日曬雨淋、不用捱更抵夜的工作啦！」

 
說這句話的朋友，不是財主，也不是什麼大老闆；他跟我們大多數人一樣，只不過是個平凡的打工仔。年輕的時候，他比別人更「抵得諗」，做人做事都想多幾步，也沒有計較什麼粗重工夫。今天，他已經是一間家品零售連鎖店的店長。「加點薪水吧！不是重賞之下必有勇夫嗎？工資立法沒有提高工人的收入嗎？」我明知實情不可能這樣簡單，但姑且問一問，看前線的管理人怎樣處理這個難題。「當然，你出過百萬年薪，要請那些條條肌肉都鋼筋一樣的健美先生來搬貨都沒有問題。不過，打開門口做生意，什麼是值得，什麼是不值得，始終有一套客觀標準。搬貨的價值，假若是每小時十五大元，夾硬將工資提高，也不代表我們可以加價去抵銷成本，所以我們便唯有想其他的辦法。」朋友像絕大多數純良的香港人一樣，對政策永遠都是逆來順受。「十隻手指有長短，一班人總有些手腳快，有些比較懶散。三個人的工作，現在剩下兩個人去做，每個搬貨工人的平均價值，自然會比以前高。當然，被開除的一個，也就是一直以來表現最差的一個。整體的工資水平高了，這一班被裁出來的人，工作能力卻沒有增加，他們又怎樣跟其他人競爭？工資立法，結果是什麼，難道支持的政客真的沒有想過？」支持工資立法的政客，很多都沒有真正管理過一盤生意；像李卓人等工會首領，更加幾十年來都未打過工。秩序被搗亂，本來已經艱難的工人和企業，還要面對種種問題，最終誰會被淘汰？自稱代表勞工階層，卻叫工人打爛飯碗，工資立法，就是現代版的何不食肉糜。「工作的人少了，真的應付得來嗎？」支持工資立法的人，所持理據之一，就是工作總要人做，所以政策不可能同時令大量工人失業。「雖然說工作的流程不可能說要改便改，不過工資立法之前，我們老早就部署調整店內存貨，看看有沒有辦法省下一點理貨的成本。長遠來說，做生意的無論如何都要提升營運的效率，不過工資立法，卻加快了這個過程的出現。請人做事的成本越高，我們便要想越多辦法去節省人力成本。越大的企業，便越多條件去擠出空間以應付新增的成本。要是現在一個經濟衰退的大浪淹過來，那些中小企當中，究竟有多少可以存活下來？」有朝一日，香港人會懷念那些粗重工作帶來的機會。可惜，屆時市場已經調整過來，失去了的工種，可能永遠也不會在這個地方出現。

李兆富

時事財經評論員，自由市場智庫獅子山學會創會成員。

作者網誌：http://hkliberty.wordpress.com