信報 (經管智慧 B11, 2013.05.01)

 

1943 年底，英美蘇三巨頭齊集德黑蘭，商討英美開闢西線戰場戰略之餘，亦開始觸及處置德日兩國、三強的勢力劃分和戰後世界秩序重整等問題。實際上，歐洲戰場要等到1945年5月，德國才宣布無條件投降，而日本投降還要再多等三個月，二戰才全面結束。三巨頭咁串？1943年就已經睇死德日投降？無他，勝券在握。許多時候，仗不用打到最後一刻，勝負已分曉也。

同一道理，碼頭工潮已踏入第三十五日，似乎五一這個工運大日子亦未能為罷工工人沖喜，工潮雖未正式落幕，但勝負已定。既然如此，獅子山學會亦樂於搶先分析今次工潮的失敗原因，和各方的得失。

 

一、錯選攻擊目標

工運領袖搞工運的目的，喊着爭取工人權益的一類口號，等於男人哄女人上床的甜言蜜語，偉大領袖當然另有所圖。工人加薪事小，爭取壟斷談判權，就是工運領袖口中的「集體談判權」事大。

如何壟斷談判？就是透過法律給予的權力，工會可以用糾察線封鎖工場出入口，不願罷工的工人企圖越過糾察線上班，便有機會被執法當局拘捕，從而逼使資方談判。可以想像，有這樣至高無上的權力，搞死資本家，是每一個馬克思主義者的夢想。

所以，偉大領袖組織今次工潮，為月入近2萬元、比許多大學生收入還要高的工人爭取加薪23%，明顯是希望資方在一開始時拒絕加薪要求。香港有許多碼頭營運商，工資不會相差許多，找李嘉誠做目標，純粹貪其「地產霸權」和「李氏力場」的號召力，可以吸引一干時間不值錢的社會棟樑和社運分子加入罷工行動，以壯聲勢。

然而，香港地產霸權之首又怎會是浪得虛名？我從前說過，最低工資飯鐘錢一役，工會不找麥當勞和家鄉雞等美帝強勢企業入手，而找土炮大家樂做冤大頭，策略正確，因為只有欺凌和批鬥那些不明白自己企業的社會貢獻和存在價值的資本家，工會才有勝算。

地產霸權一向以賺錢肯定自己對社會和股東的貢獻，明白自己的價值，又怎會輕易被罵兩句而信念動搖。

況且，霸權旗下生意眾多，牽一髮而動全身，無理取鬧者如得逞，霸權又怎向集團中佔大多數的勤奮員工交代？是故，有傳部分謹守崗位的碼頭工人工資大躍進，月入6萬元，地產霸權獎罰分明，是為其長期成功的關鍵。偉大領袖選擇如此強者作為對手，實在是最大的敗筆。

 

二、錯選合作伙伴

今次罷工和以前的最大分別，是工運滲入大量有資格申請綜援、和公公婆婆爭公屋的社會棟樑。獅子山學會向來狠批本地大學教育量化寬鬆，用大陸的術語，就是大學搞「豆腐渣工程」。

豆腐渣工程生產的社會棟樑，禍害可想而知。這批人的最大「價值」是沒有獨立思考能力兼時間多，容易鼓動，加上其妒嫉有錢人和有能者的性格，工運領袖以為民心可用。不過，就如義和團，這批人容易招來，卻難以控制，有如癌細胞胡亂攻擊，最初搞超市希望師奶加入罷工，卻換來師奶的冷言冷語，一怒之下圍李氏大宅。

正所謂江湖規矩，禍不及妻兒，棟樑們的粗暴行動令所有事情都沒有轉圜餘地，之後工潮爛尾的敗象已露，工會補鑊，才說只要雙位數字加幅都能接受，可惜為時已晚。

 

三、公關災難只是陣痛

工潮開始時，公關界一路以「公關災難」形容資方的回應。我卻認為資方在對應工潮顯出無比的自信，絕對不是災難。反而，動輒叫人say sorry的公關公司，僱用這批人才是真正的災難。

這次工潮，令我回想幾年前的港燈，抵着輿論的猛烈批評按合約加價，當時的中電就做老好人應加不加。

結果蘇州過後，近年中電想追回加幅，卻沒有獲得輿論的同情。明白自己的崗位，做應做的事而面對批評，不過是陣痛，是成功不能避免的過程。社會棟樑之為豆腐渣，亦是缺乏壓力測試而已。

總括而言，工潮勝負已分，地產霸權繼續展現了霸主的氣派，工運領袖也沒有甚麼損失，反正工運成功與否，8萬元的月薪是袋定的。社會棟樑也沒有損失，反正閒着沒事做，趁機到碼頭和中環開P，也是賞心樂事。輸得最慘的，是做了偉大領袖炮灰的罷工工人，看着堅守崗位的工友薪金大躍進，自己將要「長享」家庭樂，午夜夢迴，會否因而感慨？

 

獅子山學會行政總監
王弼

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