香港商報 (智庫爭鳴 A03, 2013.06.03)

中原集團主席施永青先生早前於其專欄撰文，討論中原與內地地產代理新力量鏈家之間的比拼，當中詳細地討論中原與鏈家兩個發展模式的優點和缺點，是報章上少有關於商業運作的探討，對做生意有興趣的讀者應該一看。

文中，施老闆提及中原「無為而治」與鏈家「嚴密監控」兩種截然不同的營運模式，這令筆者想起香港與新加坡兩個類似卻又大不同的亞洲國際城市，希望借施先生的經驗，略作比較。

香港開埠以來，一向奉行自由經濟的不干預政策，上屆政府的「六大產業」、如今梁振英的「適度有為」，雖然完全背棄不干預的原則，但總是近年之事，香港的經濟基石，還是不干預的自由經濟。

相反，新加坡卻早有產業政策，不斷以各種政策吸引國際企業到新加坡做生意，甚至開設地區或環球總部，加上主權基金直接投資。雖然這種產業政策在眾多國家和地區中算是比較溫和，政策目標卻十分清晰；新加坡同樣奉行自由經濟，但政府的干預之手卻從來沒有停止。

明顯地，中原跟香港類近，而新加坡則似鏈家。

一重自由一重監控施先生說中原的成功，在於解放每位員工的能力；香港亦是如此。自由經濟，就是讓每個人根據喜好、能力，選擇自己工作的行業，發揮每個人的潛能。所以自由經濟的創造能力總是較好，歐洲就是一個好例子，北歐雖福利主義強烈，經濟自由度卻名列前茅，「豬國」則無視經濟自由的重要，胡亂干預，終於經濟被拖垮。負債纍纍，豈非無因？

新加坡卻是不同，嚴密監控市場內的每個程序、人員，就像鏈家監控其員工一樣。讀者如果曾居於新加坡，自然會認同祝越山所講。衣食住行，在每方面都總有新加坡政府的規管；最好的例子是飲食，新加坡種族多元，所以食物都要多元，結果新加坡每個飯堂(foodcourt)都被要求提供各種不同文化的食物。飯堂內的食物多元化，飯堂卻是一樣；烏節路上有不少於10個商場，飯堂卻大同小異，規管的結局總是單一化，就像鏈家的服務，各處都是一樣。

雖然獅子山學會並不認同新加坡的發展模式，但祝越山也要承認，新加坡到目前為止，的確做出了足以令他們驕傲的成績。但誠如施老闆所言，有機的成長跟無機的，總是有一點差別。香港近年的經濟發展雖然不及新加坡，香港的中小企卻是世界各國之中最蓬勃，最有活力、生氣的。

香港就與中原一樣，正受到新興力量的挑戰，鏈家現在是北京地產代理的龍頭企業，新加坡亦是亞洲(日本以外)的前列國家。然而，兩者都尚未經歷過大考驗(新加坡自立國以來，尚未經歷過一次長期、大規模的經濟衰退)。反之，香港經歷過數次，卻因為強勁的經濟基礎而不倒，無為而治總有其好處。

祝越山衷心祝願中原可勝過鏈家。我亦同樣相信香港總有一天會反超前新加坡。因為自然、有機的生長，才是最堅實的。

獅子山學會祝越山