蘋果日報 (財經要聞 B10, 2013.09.27)

將勞工和福利組合一起成局，可能是世上最諷刺的事。更加諷刺是，勞福局轄下八個小組，有五個管各種福利政策，其餘三小組：一個管行政，一個管康復政策，只有一個負責人力政策。

不要誤會，我不是要政府投放更多人力物力去做甚麼勞工事務。說實在，香港現在最大的勞工問題，是有工無人做，我不知道政府可以做到甚麼。

工時立法恐製造跨代貧窮

至於有人無工做，也一樣存在。坦白講，若然不是自願性失業，政府幫忙做點配對甚麼的，反正花費不多，又不會造成太大反效果，很難叫政府不去試試。可是，假如失業是出於自願，大家都知道，問題是出於那所謂的安全網，保護得太周到，叫人感到太舒適。

偏偏，那甚麼安全網，又是張建宗負責。假如我是張建宗，只為了自己可以繼續留下去做局長，政治正確點，將安全網加大加闊點，網眼做得細點，要多放一兩層軟墊，就算工會工黨要找他算賬，也很難理直氣壯吧。

可以肯定，工時和貧窮線兩個政策都將會成為事實。劃了貧窮線，第一個政治議題，必然是在職貧窮。何解會有在職貧窮？事實上，領取福利的人，實質收入分分鐘高過在職的基層。以當前香港的政治思維，肯定是上調最低工資。可惜，增加勞工成本，只會加速市場的轉型，迫使做生意的人以資本替代勞力。越走向資本密集形的經濟，低技術的勞力的收入越是受壓。

至於工時立法，亦不會如工會的主觀願望般，令工人增加收入。相反，基層要累積工作經驗和人脈的客觀條件，因此再萎縮；影響不會在短時間顯現，可是長久下去的跨代貧窮，令福利政府又多了一批依賴者，站在和諧管治和穩定政府權威的大前提下，張建宗算是立了一個大功。

利世民

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