蘋果日報 (財經要聞 B10, 2013.10.18)

昨天在《爽報》的〈精神爽利〉講到王維基是港版大衞對哥利亞的代表人物，很易贏得普遍的支持。但一講到這個題目，就不得不提我很喜歡的作者Malcolm Gladwell的同名新作《David and Goliath》。

爆炸頭Gladwell寫的書，許多都打入《紐約時報》暢銷榜；之前他寫的《Outliers》，推廣了「二萬小時法則」。說穿了，二萬小時法則就是我們「台上三分鐘，台下十年功」的講法。不過Gladwell找題材說故事的能力，確實是當今首屈一指，能夠將大家耳熟能詳的人和事，從不同的角度再演繹一次。

弱點隨時變優點

今次Gladwell挑戰難度，取材是眾多故事的藍本；由聖經到希臘神話、電影到電視，小人物以小勝大，從來都很容易令觀眾和讀者代入。不過，Gladwell提出，可能小人物根本不是小人物，巨無霸的優勢也很易被高估。重點是，大多數人認為是優勢的，可能不是優勢，弱點也可能是優點。

很玄吧。回到港版大衞王維基的故事，當年他以國際回撥技術，打敗當年的全港市值最高的香港電訊，大家都覺得不可思議；但事後孔明的說，九十年代電訊業的發展到達了那個臨界點，就算不是王維基，也會有其他的人引入同樣的技術，可是如果進場的是跨國大企業，很可能老早就觸動到「老電」的神經，連落地生根的機會也沒有。

至於香港電訊，既得利益太大，不願意引入技術，結果反而成為了死穴。巨人哥利亞的優勢，是大家眼中的主觀願望，卻不是客觀事實的全部。至於大衞的缺點，當然也是被放大了。

時至今日，港版大衞仍然是大小強弱博弈的高手。逆向思維的想，假如他不是心中有底，知道要取得電視牌照是有一定隱憂，王維基是不用設下這個陣勢。政府打壓被視為弱者的王維基，肯定惹來公憤；也有理由相信，王絕對不希望觸動到官僚和權貴的神經。可是，就像梅菲定理（Murphy’s Law）所描述的，要出錯的事，總會出錯。

利世民

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