10,000,000,000個為什麼?

信報財經新聞 (獅子山學會) 2016-3-9

考一考大家，標題那個數目是多少？是100億啊！原來100億後面是有10個零的。又再教教大家， 你又是否知道100億的英文是怎樣寫呢？是「10Billion」。那麼100億又有什麼特別之處呢？100億就是「強迫金」經理，今年無論他們是賺是蝕，又或者撓住雙手什麼都不做，都可以從香港的打工仔手中搶走的「服務」費。

「強迫金」為何叫「強迫金」？除了強迫我們搶我們的錢，亦強迫我們供養這班逼金經理。試問我們打工仔平均要打幾多年工才能賺100億呢？究竟「強迫金」是要迫我們看着自己儲的錢被蒸發，還是被迫要幫這班逼金經理早點發達買樓退休？

筆者其實不明白。我不明白是昨天我在立法會公眾諮詢會議同樣問這些問題時，在那個諮詢裏，大家竟然不是辯論應否完全取消「強迫金」，而只是講要取消對沖機制。有大概一半的發言者代表「資方」，反對取消對沖，而另一半則代表「勞方」，當然想取消對沖，只得筆者一個，孤單得好像在看着一班小學雞在辯論一樣。

筆者代表獅子山學會，要求的當然是取消整個「強迫金」制度。只取消對沖，根本治標不治本。

取消對沖治標不治本

為什麼要資方得益就要勞方受害，又或者要勞方得益，就不理老闆的存活？事實真的是這樣嗎？這種不是你死，就是我亡的心態，不是已經被自由市場、被無形之手證明並不是唯一的方法嗎？自由永遠都是雙贏的，一個愈多自由的地方，大家愈就可以找到社會中自己的崗位，大家想做生意，可以做老闆，想打工的，亦是你的自由。

為何香港愈來愈少自由？因為我們愈來愈多被迫要做的事。為何只得我們獅子山學會，想踏出一步，找一個雙贏的辦法？對於「強迫金」，雙贏的辦法當然就是將「強迫金」完全取消，將我們的錢還給我們。一個有自由的地方，又怎會迫你儲錢？

美國的401（k）和加拿大的RRSP，都是全自願的，可以供，可以不供。供款可以扣稅，而且供款可以扣稅（和可能極之昂貴的費用）後隨時取回。而且 401（k）和RRSP在投資選擇下非常靈活，想買股票、買基金（是所有基金，而不是像香港的那些「強迫金」）都可以。筆者並不是說這些制度是完美的，亦不是說香港應該用這些機制來取代，但是整體來說，它們比香港的「強迫金」自由度高，選擇靈活，而且最重要是自願。為何我們還在浪費時間討論對沖，而不直接 討論將迫金解放，然後改變成一個全自願的方案？

為何到今時今日，大家都還像一群小學雞，一邊說老闆應該顧及員工，而另一邊則說員工應為老闆着想？左膠泡沫不是已經爆破了嗎？香港的歷史並不是告訴我們一個有自由的地方，員工又好，老闆又好，靠自己就可以撐起整頭家。

今天我就給了100億個取消「強迫金」的理由給大家，而我希望見到的就是香港人能夠甦醒，不要再浪費時間討論應否取消對沖。解放「強迫金」，將大家的錢還給大家！

白仲祺

作者為獅子山學會營運總監

laurence.pak@lionrockinstitute.org